英文 日文 韓文 法文 德文

TOP

2019年,人力資源的9大趨勢
2019-09-27 16:05:16 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:68次 評論:0
2019年,對于人力資源工作的從業者來說,哪些事兒會變,哪些事兒不變?
 
本文預測了人力資源在19年的9大趨勢。以下,Enjoy:
 
2019年,人力資源的9大趨勢
01 人力資源工作的壁壘正在消失
 
人力資源是一個年輕的職業,在10年前人們還把人力資源工作叫做人事工作,在20年前絕大多數企業連人事部都還沒有。
 
現在已經出現了各種人力資源管理的概念和工具,人力資源部也逐漸被企業所重視,光一些專業名詞要認全,都需要花不少時間。
 
但我想告訴你的是,從19年開始,人力資源工作的壁壘,將會迅速消失。
 
在未來的幾年里,財務、人力資源、銷售,這三大職業將會發生一定程度上的融合。
 
職業的融合并不代表職業的消亡,而是這三個職業都將你中有我,我中有你的狀態。
 
這并不是HR要懂業務那么簡單,還要讓業務更懂HR,讓財務更懂HR,這中間需要HR做的事情可不少。
 
一場人力資源職業的小革命正在悄然發生,這3大職業如果底層可以打通,那么工作上的壁壘就會消失。
 
比如,校園宣講會既可以說是一個招聘的活動,更是公司新產品發布會。
 
2019年,人力資源的9大趨勢
02 個稅改革,一切只是剛開始
 
2018年,人力資源圈子內討論最廣泛的一個話題,恐怕就是這一次的個稅和社保新政。
 
新政的到來,無形中增加了HR們不少的工作量,也給未來帶來不少的不確定性。但是,個稅改革才剛剛開始。
 
舉個簡單的例子:現在的個稅改革僅以工資收入為標準,不考慮納稅人的實際持有資產,其實是有缺陷的。
 
眾所周知,個稅改革的重點是調節高收入群體。
 
但目前定義的高收入群體,就以年收入12萬為例,對于一線城市、沿海發達地區以工資收入為主的白領階層,以及買了房子有著還貸壓力的人群來說,這個收入并不高。
 
當然我們從另外一個角度來看,12萬的年收入在全中國來說算是高薪了。
 
要知道月收入10,000元,就已經超越了97%的中國人了,如果你沒有類似的感受,多跑跑二三四線城市就會明白。
 
所以,個稅要真的跑起來的話,19年的運轉只是一個序曲而已。
 
03 人力資源工作也將以利益為驅動
 
一直以來,人力資源工作都是以后勤為定位,所以大部分HR的收入是以固定薪酬為主。
 
2018年,通過拼多多的模式,讓人重新思考了激勵的邏輯。
 
只要激勵到位,HR會主動的去解決問題和分享方法,就像拼多多一樣,只要利益驅動,HR們的工作積極性將會被激活。
 
從19年大市場情況的預測來看,雇主和雇員都對未來有不確定性。
 
這個時候通過實際貢獻以利益為驅動的薪酬模式,將會逐漸成為人力資源從業者的收入新模式。
 
在19年以后,將會有更多的HR不僅僅只有一份固定薪酬,還會有比例不小的變動薪酬等著他們,當然前提是要有實際的貢獻或產出。
 
04 管理如刀,解放時間是HR的第一使命
 
一切管理的進步只有一個方向,就是效率。
 
管理只會往更高效的方向去走。
 
舉個簡單的例子,過去的日子,我們可能都高估了HRBP的能力。
 
很多企業盡管有了BP的職位,卻沒有BP的職能,看起來像正規軍,但實際沒有提高任何管理效率。
 
這是管理發展的必然現象,大家都會對某個趨勢窮追猛趕,一直把它追漲到一個很高的高度,然后它就會掉下來。
 
2019年開始,在市場逐漸成熟之后,BP這個職位,將在更多的企業里面發揮出真實價值。
 
與此同時,HR有時是一個非常負能量的職業,因為每天可能都要面對來自不同人不同部門的抱怨。
 
所以已經有不少HR選擇了轉行,在不少公司里,HR的招人成本,培訓成本,犯錯成本不比其他職位少。
 
從19開始,管理前沿的企業,將會用人工智能篩人才、走流程、辦手續、填資料、寫制度、算績效... ...
 
別以為這些都很遙遠,阿里、華為、騰訊三家企業已經在試點。
 
人工智能環境下的無紙化辦公,一切工作有指引有證據有報告,邊際成本為零,可以一次性全面替代。
 
這一切我們拭目以待。
 
2019年,人力資源的9大趨勢
05 經濟越不好,證書越緊俏
 
經濟越不好,證書越緊俏。這個基本都能算得上是萬能定理了。
 
到了19年,考證就成為了一種最常見安全感依賴。
 
其實,你我都知道,人力資源證書實際考的內容和你做的工作,有可能90%以上都是不匹配的。
 
但很多HR依然會選擇去考證,跟風之余也體現了自己對未來的不安全感。
 
如果你是零基礎的HR,那么考證會幫助你構建基本的知識體系;
 
如果你是有經驗的HR,那么考證對你來說到底意味著什么,是安全感還是真想學知識和技能,這中間的取舍可能是不少HR在2019年要面對的人生命題。
 
2019年,人力資源的9大趨勢
06 “人力資源部”逐漸將退出舞臺
 
這個副標題看起來有點標題黨,但實際的情況確實如此。
 
在2018年,有不少巨頭重新定義或拆分了人力資源部,比方說:
 
● 華為拆分人力資源,成立總干部部
 
● 愛彼迎把人力資源改名為員工體驗部
 
● 奈飛丨Netflix則把人力部門叫做人才部
 
● 小米獨立在集團層面,新設集團組織部和集團參謀部
 
無論人力資源部門更改成為哪類名稱,這些公司都希望人力資源能承擔起更多責任。
 
與傳統人力部門相比,從新名字可以看出,背后都是企業對個體的關注,特別是有高績效能力輸出的核心員工。
 
通過名稱的改變,也可以看到這些企業人力資源政策的變化,而未來也將會有更多企業開啟人力資源部更名的計劃。
 
07 OD這陣風會繼續吹
 
可以說2018年是OD重生的一年,OD在這一年變得異常火爆。
 
事實上,組織發展并不是一個新詞,早在1987年,組織發展相關的概念和工具,就已經通過上海交大,引進到了國內。
 
到了30多年后的今天,OD又火了一次。
 
想要追趕OD的HR們,希望你先冷靜一下,我們先來看一個小現象。
 
我們簡單盤點一下,這幾年的我們裝逼口頭禪:
 
09年BSC,10年360,11年領導力,12年教練式,13年文化落地,14年人才梯隊,15年OKR,16年數據化,17年HRBP,18年OD。
 
每一年都會有不同的專業趨勢,我們不知道19年會有什么樣新的專業趨勢,但至少有3條我們是知道的:
 
1. 學什么,不如學適合自己的
 
2. 追什么,不如追立刻能解決問題的
 
3. 懂什么,不如懂一套基本的管理邏輯
 
08 用人策略的大變化
 
從19年開始,企業會出現越來越多新的用人策略。
 
區塊鏈、人工智能的逐漸應用開之后,采用新技術的企業就會出現新崗位。
 
那么針對現有員工的技能缺陷,企業可以用三種方案來解決這一問題:
 
1. 聘用全新的、已經掌握新技能的長期員工
 
2. 對現有員工再培訓,進行人才迭代
 
3. 借助技術,讓相關工作完全自動化
 
其中成本最低,效果最好的方式是人才的再培訓。
 
員工需要學會新的重要技能來提升自己。其中,對綜合能力素質的培養變得迫切。
 
批判性思維、創新能力、領導力、以及服務導向意識,會變得更加重要。
 
作為領導人,精心構建公司內部的終身學習體系,也將變成企業的重要任務。
 
2019年,人力資源的9大趨勢
09 面向未來的5項能力
 
未來的HR,不扯別的,這5項能力才是核心:
 
1. 選對人
 
2. 建團隊
 
3. 熟戰略
 
4. 曉市場
 
5. 追業績
 
其余所謂的專業理論和工具,都是圍繞這5項能力重新展開的,不說虛的東西,一切圍繞做事展開。
 
而在2019年,挑戰會更加嚴峻,如果你還不認真思考,踏實做事情的話,那么被邊緣化是早晚的事情。
 
以上。
您看到此篇文章時的感受是:
Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
】【打印繁體】【投稿】【收藏】 【推薦】【舉報】【評論】 【關閉】 【返回頂部
分享到QQ空間
分享到: 
上一篇人力資源從業者必備的69個知識點 下一篇根治招聘頑疾:將測評和招聘相結合

評論

帳  號: 密碼: (新用戶注冊)
驗 證 碼:
表  情:
內  容:

相關欄目

最新文章

全國免費服務電話:400 000 7199

集團電話:4000007199 監督服務電話:18153207199

地址:青島市高新區招商網谷基金谷2號樓201 企業郵箱:[email protected]
技術支持:勞聯網絡  [email protected] 2011-2015 By 青島勞聯集團 All Rights Reserved  備案號:魯ICP備13026635號-1  聯系我們

 

 

我要啦免費統計
3d组六3码遗漏分析